ICV 39. radionica
ICV 39. radionica
39. radionica ICV (Internationaler Controller Verain) radne skupine Hrvatska održana je u srijedu 05.07.2023. godine u terminu od 09:00 do 16,15 sati.
Mjesto održavanja je KONTROLING CENTAR KOGNOSKO – JARUŠČICA 1E, LANIŠTE, ZAGREB.
Tema je bila: KONTROLING I HUMAN RESOURCES
Ovo je područje – budimo iskreni – prilično zapostavljeno, vjerojatno zato jer poslovni ciljevi najčešće nisu precizno postavljeni, a nagrađivanje prema rezultatima ili ne postoji ili je prepušteno više subjektivnim, a manje objektivnim procjenama menadžmenta.
U ovo područje kontroleri se često ne guraju, jer obično postoji „nepisano pravilo“ da se problemi oko efikasnosti I produktivnosti ne stavljaju baš redovito na dnevni red.
Upravo zato smo o ovom “vrućem krumpiru” razgovarali sa čak 4 stručnjakinje za ljudske potencijale koje su podijelile svoja vrijedna iskustva sa nama.
Zahvaljujemo na velikom doprinosu razvoju svijesti o upravljanju ljudskim potencijalima i dijeljenju svojih znanja sa nama:
Gordana Kastrapeli -NLP Master trener, Brain based Leadership trener, Attention shifting coach
Sanja Damiani – psiholog, Executive Coach, HR konzultant, Headhunter
Mihaela Smadilo – Head of Talent and Service Delivery, Leadership Consultant and Coach
Nada Kozina – HR konzultant, savjetnik za radno parvo, selection & recruitment
Raspored radionice:
Ukratko o temama kojima smo se bavili:
- blok: GORDANA KASTRAPELI – Kontroling kao alat za jačanje psihološke sigurnosti
Korištenje podataka u vođenju liderima omogućuje da premoste tzv. kognitivne pristranosti (Cognitive biases), bez obzira radi li se o nekima koje su zajedničke većini ljudi ili o specifičnim individualnim. Istraživanja nam pokazuju kako je psihološka sigurnost izmnimno važna za uspjeh timova, a vođenje na temelju dobrih informacija tome će uvelike pridonijeti. Pitanje o kojem ćemo govoriti je kako prigrliti kontroling kao alat vođenja.
2. Blok – SANJA DAMIANI – Generalni pregled HR kontrolinga i mjerenje isplativnosti/ ucinka
3. Blok – MIHAELA SMADILO – Organizacije temeljene na timovima su uspješnije, agilnije, prilagodljivije promjenama i održivije.
- Zašto smo još uvijek fokusirani na mjerenje individualnog radnog učinka?
- Kako OKR-ovi mogu pomoći transparentnosti, fokusiranosti i motivaciji unutar timova.
- Pratimo li indikatore “zdravlja” i potencijala organizacije?
- Prednosti usmjerenja na proizvode, uključujući poboljšanje inovacija, korisničkog iskustva i konkurentske prednosti.
- Važnost prepoznavanja i integracije “alternativnih” oblika rada poput suradnje s vanjskim stručnjacima, agencijama ili izvođačima radova, kako bi poboljšali fleksibilnost, skalabilnost i raznovrsnost vaše organizacije.
- Blok – NADA KOZINA – Kako HR pokazatelji mogu utjecati na efikasnost poslovanja
Danas brzina odlučuje o budućnosti poslovanja više nego ikada, a ako uz nju poduzeće postigne i kvalitetu strateških i operativnih odluka, učinilo je jako puno za svoje komparativne prednosti. Odabirom jednostavnih ključnih pokazatelja uspješnosti može se dobiti brz i kvalitetan uvid u efikasnost i konkurentnost poduzeća. HR tu može pomoći na tri načina:
- Praćenjem podataka o zaposlenicima (Data Analytics)
- Praćenjem odnosa ključnih pokazatelja poslovanja i ljudskih resursa
- Redovitim izvještavanjem o:
- Kvantitativnim pokazateljima: broju ljudi, stanju budžeta
- Kvalitativnim pokazateljima
………………………………………………………………………………………………………………………….
Osim za članove ICV-a, radionica je bila otvorena i za sve one koji se žele pridružiti radu ICV radne skupine Hrvatska.
Više informacija o samom ICV-u i radnim skupinama možete dobiti na http://www.kognosko.hr/?ICV
