Praktična menadžerska akademija
Menadžeri uglavnom kreću iz svoje struke. Kad preuzmu menadžersku uloge imaju puno dilema. Mogu li kompanijom upravljati kao pravnik, bolnicom kao liječnik, tvornicom kao prehrambeni inženjer ili školom kao profesor? Koje sve vještine i znanja trebam? Kako ih mogu naučiti? Koga mogu pitati? Što je točno moja uloga i što se od mene očekuje (a ne piše u mom ugovoru niti sistematizaciji)?
Svjesni smo i da samo znanje nije dovoljno. Zato su moduli bogati praktičnim primjerima kakve svaki dan susrećete i savjetima iz prve ruke na temelju dugogodišnjih iskustava koji će vam pomoći da jačate samopouzdanje i lakše se suočavate s neizvjesnostima.
I baš zato je ovaj program različit od svih ostalih!
Kombinirajući i nadopunjujući svoje ekspertize program su osmislili i vode ga čak troje vrhunskih stručnjaka s dugogodišnjim iskustvom u područjima upravljanja, vođenja i kontrolinga.
Bavimo se specifičnim temama:
- Kako najbolje povezati tehnička znanja sa vođenjem (leadership), odnosno kako kombinirati te dvije stvari?
- Što to točno znači: „sve počinje od vrha“ ili „riba smrdi od glave“?
- Kakav sam ja menadžer ili kakav mogu biti?
- Mogu li istovremeno biti dobar i u hard skills i u soft skills?
- Kada me tehničko znanje i stručnost dovede do pozicije u menadžmentu, što sad?
- Menadžment nije (samo) matematika, ali što moram znati o brojevima?
- Jedan izvor istine kao temelj odlučivanja i što menadžer ima s tim?
- Što to znači kad se kaže da je kontroling menadžerska aktivnost?
Pitanja kojima se edukacija bavi:
Što ovaj program nije?
- nije coaching niti mentoring,
- nije prosudba tko je, a tko nije u pravu
- nije pusta teorija
- nije ružičasti pogled na svijet i negiranje problema (problemi su tu da se rješavaju).
