Licencirani program Controller Instituta iz Beča
Kontroling u javnom sektoru
Za potrebe javnog sektora organiziramo jedini višemjesečni licencirani program u široj regiji. Sva znanja i primjere iz poslovne prakse iz područja kontrolinga u javnom sektoru, austrijski Controller Institut sakupljao je godinama. Naši korisnici imaju priliku pohađati licencirani kontroling program po kojem se godinama educiraju djelatnici javnog sektora u Austriji i susjednim zemljama.
Nakon uspješno završenih modula te projektnog zadatka, polaznici stječu certifikat “Certificirani kontroler za javni sektor“ prema licenciranom programu Controller Instituta iz Beča.
Controller Institut ovjeren je IGC oznakom kvalitete od strane International Group of Controlling (IGC) – krovnog tijela za mjerenje kvalitete kontrolerskih edukacija.
O programu
Više nego ikada, nužno je da se resursima upravlja optimalno. Misija kontrolinga u javnom sektoru kod nas još nije uvijek u potpunosti prepoznata. Javni sektor ima posebnu važnost za društvo u cjelini, što nosi i posebnu odgovornost za proizvedene učinke.
Mjerenje tih učinaka gotovo nije moguće bez kontrolinga. U javnom sektoru radi se o specifičnom načinu razmišljanja i promatranja.
Pri uvođenju kontrolinga u javni sektor treba uzeti u obzir specifičnosti misije, ciljeva, procesa i specifičnosti i heterogenosti dionika. Ponekad ciljevi čak i nisu u potpunosti jasno definirani, te ih je potrebno precizirati. To je stoga primarni zadatak kontrolera u javnom sektoru. Oni moderiraju proces određivanja i formuliranja ciljeva sve do njihova operativnog izvršenja, koje treba pomno pratiti kroz specifičan sustav pokazatelja.
Kome je edukacija namijenjena
- za sve kontrolore, menadžere i računovođe koji žele uvesti funkciju kontrolinga ili žele poboljšati kvalitetu postojeće.
- za financijske stručnjake i računovođe koji žele razumijeti kontroling i pomoći u njegovu razvoju.
- za voditelje raznih odjela – za sve koji donose svakodnevne poslovne odluke
- za IT stručnjake ( BI, data-base analitičare u javnom sektoru) koji svakodnevno doprinose razvoju kontrolinga.
Metode rada:
Obilje korisnih vježbi i primjera iz prakse javnog sektora Austrije, ali i Njemačke i Švicarske kroz pet modula, razbiti će predrasudu o kontrolingu kao sredstvu za kontroliranje. Za svako društvo u cjelini važno je postojanje i djelovanje
javnog sektora, ali i praćenje njegove efikasnosti i efektivnosti na dobrobit svih stakeholdera.
Edukacija se odvija u Kontroling centru Kognosko u Zagrebu, potpuno uređenom i opremljenom za višednevni rad. U nastavi se koristi interaktivan wireless smart-board, projektor bez sjene, skener, pin-board, white-board, flip chart.
Certifikat
Licenca
Kontakt i savjetovanje
Renato Očko
+385 1 779 3619
info@kognosko.hr
Mjesto održavanja:
Kontroling centar Kognosko
Termini održavanja
0 Nema slobnodnih mjesta 10 Još nekoliko slobnodnih mjesta 15 Dovoljno slobodnih mjesta
Sadržaj programa
5 modula – 100 sati u 12 dana intenzivne edukacije
Modul 1
1. Uvod u kontroling javnog sektora - 3 dana
Opis teme
• Proces i ciljevi kontrolinga u institucijama javnog sektora
• Kontroling institucija javnog sektora kroz „Poslovnu igru“
• Alati za upravljanje i principi kontrolinga u javnom sektoru
• Katalog usluga i obračun troškova
• Izrada proračuna, izvješćivanje, benchmarking
Predavač
Denis Petrović
Modul 2
2. Strateški kontroling - 3 dana
Opis teme
• Osnove strateškog kontrolinga u institucijama javnog sektora
• Modeli i alati za stratešku analizu, planiranje i kontroling
• Vizija, analiza okruženja, analiza dionika, analiza potražnje
• Sustav ciljeva i upravljanje ciljevima, procjene
Predavač
Denis Petrović
Modul 3
3. Operativni kontroling – 3 dana
Opis teme
• Principi novog operativnog planiranja u javnom sektoru
• Prilagodba kontrolinga proračunskom knjigovodstva i financijskih izvješća
• Sustavi i oblici troškova – upravljačko računovodstvo u institucijama javnog sektora
• Osobni nadzor, nadzor proračuna u javnom sektoru
• Dizajn sustava izvješćivanja i koji su kriteriji kvalitete za sustav izvješćivanja
Predavač
Jasmina Očko
Modul 4
4. Suradnja i komuniakcija u kontrolingu – 2 dana
Opis teme
• Uloga kontrolera u komunikaciji i suradnji
• Principi komunikacije u kontrolingu institucija javnog sektora
• Kako uspješno voditi teške razgovore u kontrolingu institucija javnog sektora
• Kako aktivno rješavati konfliktne situacije
• Kontroliranje odlučivanja u timovima
Predavač
Iva Maksimović
Modul 5
5.Prezentacija projekata – 1 dan
Opis teme
• Dizajn projekta iz vlastitog stručnog polja djelovanja.
• Odabir kontrolerskog projekta iz područja modernizacije upravljanja
• Rad na projektu samostalan je uz podršku trenera
Predavač
Jasmina Očko
16.02. - 15.06.2021. | datum | dan | sati | šk. sati/dan |
---|---|---|---|---|
1. tjedan | termini | od utorka do četvrtka | 09,00-16,00 | 8 |
2. tjedan | se | od utorka do četvrtka | 09,00-16,00 | 8 |
3. tjedan | dogovaraju | od utorka do četvrtka | 09,00-16,00 | 8 |
4. tjedan | zasebno | petak i petak | 09,00-16,00 | 8 |
5. tjedan | 15.06.2022. | srijeda | 09,00-16,00 | 8 |
Predavači
Trener i konzultant za implementaciju kontrolinga. Kontinuirano prikuplja najnovija kontrolerska znanja u Europi i Americi, te implementira u poduzeća u Hrvatskoj i regiji. Licencirani je partner i trener Controller Akademie Münich, vodeće njemačke akademije za kontroling. Voditeljica ICV radne skupine Hrvatska – najveće međunarodne udruge kontrolinga. Autor nekoliko višemjesečnih edukacija za kontrolere i menadžere.
Od 2009. manager i partner u austrijskoj savjetničkoj kući “Contrast Management-Consulting”. Projekti na izradi strategije I uvođenja instrumenta korporativnog upravljanja sa naglaskom na javnu upravu, javna poduzeća te sektor zdravstva i socijalne skrbi. Redovni predavač na Controlling Istitut – Beč, Akademiji javne uprave Republike Austrije, ENI Corporate Academy- Milano
Profesorica psihologije, trener i konzultant u poduzeću Ramiro od 2014. g., CIPD Associate, certificirani NLP trener i NLP coach. U organizacijsku psihologiju ulazi kao stručna savjetnica za profesionalno savjetovanje pri Hrvatskom zavodu za zapošljavanje, nakon čega postaje dio ljudskih potencijala uspješnog tima Pevec. Provodi procjene djelatnika i rukovoditelja u svrhu njihova zapošljavanja te daljnje edukacije i razvoja. Aktivno radi kao coach, integrirajući kroz svoj pristup spoznaje iz kognitivno-bihevioralnih terapija (završila je drugi stupanj KBT edukacije) te neurolingvističkog programiranja (NLP).
Prijavite se
Moguće je plaćanje u 2 rate. U cijenu je uključena knjiga „Kontroling neprofitnih organizacija usmjeren na učinke”.
Cijena:
Nazovite nas na +385 1 779 3619