Edukacija:

Kontroling škola Kognosko 4.0

Kontroling škola Kognosko ima Međunarodni IGC certifikat koji se na globalnoj razini dodjeljuje programima obrazovanja kontrolera koji zadovoljavaju najviše svjetske standarde. Postoji od 2013. godine i do sada je prošla 4 unapređenja - uvijek se bavimo samo najaktualnijim trendovima u modernom kontrolingu i menadžmentu.

Kontroling škola Kognosko postoji od 2013. godine i do sada je prošla 4 ciklusa modernizacije sadržaja. Svakih par godina unapređujemo teme i bavimo se uvijek samo najaktualnijim trendovima u modernom kontrolingu i menadžmentu.

Dobrodošli na najnoviju verziju Kontroling škole Kognosko.

Verzija 4.0 usmjerena je ponajviše na digitalne vještine i zeleni kontroling – 65% predavanja i vježbi usmjereno je prema digitalnom i održivom razvoju. ostalih 35% rezervirano je za klasične kontrolerske teme koje nikad ne smijemo izostaviti ili .

KŠK je autorski program nastao na temelju konkretnih slučajeva koju predavači žive u svojoj praksi, te na temelju konzultantskog iskustva nositeljice programa Jasmine Očko.

Još jedna specifičnost vezana uz ovaj program je da je to jedina od rijetkih edukacija koja se održava u poslije podnevnim satima, što odgovara velikom broju naših polaznika.

Dinamika održavanja nastave: predavanja su organizirana kroz 20 dana unutar četiri mjeseca – jedan tjedan mjesečno od ponedjeljka do petka, u terminu od 17:00 do 21:00 sati.

Kome je Kontroling škola namijenjena

  • kontrolerima, menadžerima i vlasnicima koji žele uvesti funkciju kontrolinga ili žele poboljšati kvalitetu postojeće.
  • financijskim stručnjacima i računovođama koji žele razumijeti kontroling i pomoći u njegovu razvoju.
  • voditeljima proizvodnje, prodaje, nabave, logistike – svima koji donose svakodnevne poslovne odluke
  • IT stručnjacima ( BI, data-base analitičarima) koji svakodnevno doprinose razvoju kontrolinga.

Ciljevi programa Kontroling škole Kognosko:

Osnovni cilj ovog programa je omogućiti polaznicima najaktualniji uvid u zadatke kontrolinga, te što moderni menadžment od kontrolinga mora/treba tražiti.

Digitalna transformacija nije moguća bez kontrolinga, Kontroling brine o razvoju digitalnih alata i praćenju poslovanja kroz digitalne alate, a trajni mu je zadatak i briga o tome koliko svi zaposlenici razumiju procese i održavaju ih čistima. Kontroler je skrbnik podataka, a kontroling zadnja linija obrane od podatkovne anarhije i prva linija borbe za točnu i ažurnu informaciju.

Bez kontrolinga neće biti niti poslovanja u skladu sa zahtjevima ESG-a. Širokoj javnosti još uvijek nije dovoljno poznata činjenica da će u idućim godinama sve više poduzeća biti obveznici ESG-a ili će u lancu opskirbe biti sa obveznicima što će i njih indirektno približiti ESG normama. ESG će postepeno ulaziti u živote poduzeća, a utjecaji će biti brojni i sezati će od izrade strategije održivosti pa do izgradnje sustava nagrađivanja u skladu sa ESG normama.

Za sve to kontroling se treba dobro pripremiti, a kontrolere i menadžere treba razvijati i jačati njihove kompetencije.

100 sati
5 predavača
8 modula
Kontroling škola Kognosko certifikat

Certifikat

Mjesto održavanja:
Kontroling centar Kognosko

Početak edukacije:

renato ocko

Kontakt

Renato Očko
+385 1 779 3619
info@kognosko.hr

Kontakt
Rezervacija

Sadržaj edukacije

 

100 sati
5 predavača
8 modula
Kontroling škola Kognosko certifikat

1. Modul

1. Kontroling kao partner menadžmenta i change manager - 5 sati

Agenda
– što je kontroling i zašto je potreban kontroling?
– uloga kontrolera u poduzeću i kako se ona mijenjala kroz vrijeme
– utjecaj kontrolera na podizanje opće razine znanja i razumijevanja poslovnih procesa (savjetnik, prognostičar)
– profil kontrolera i mjesto u organizacijskoj strukturi
– kontroling u funkciji povezivanja raznih funkcija u poduzeću


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko
2. Definiranje poslovnog modela u doba digitalizacije kao temelj za kontroling - 5 sati

Agenda
– definiranje poslovnog modela poduzeća
– zašto je važno razumjeti poslovni model i zašto je on temelj za izgradnju plana digitalizacije i digitalne transformacije
– kakvu ulogu na tom području ima kontroling?
– case study – analiza različitih poslovnih modela i kako kontroling može biti pokretač promjena


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko

2. Modul

3. Troškovi i sve o njima - 5 sati

Agenda
– vrste troškova – koje su uvijek nužne za kontroling?
– troškovno računovodstvo usmjereno na kontroling
– upravljanje centrima odgovornosti pomoću Iskaza uspjeha po dimenzijama
– razine doprinosa pokriću i kako pomoću toga upravljati profitabilnošću


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko
4. Troškovi proizvoda i troškovi usluga - 5 sati

Agenda
– cijena koštanja – temelj kontrolinga
– kako izračunati cijenu koštanja u proizvodnji, trgovini uslugama ili projektima
– RUC vs marža
– odabir asortimana – što može biti u portfelju?


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko
5. Izvori povećanja profitabilnosti - 5 sati

Agenda
– analiza prihoda i kako povećati profitabilnost upravljajući prihodima
–  pricing
–  kako količina, cijena koštanja i product mix utječu na profitabilnost
– case study – price-volume-product mix analiza


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko
6. Analize osjetljivosti - 5 sati

Agenda
– samo 1 dan, 1€, 1% je dovoljno za velike promjene – samo treba znati gdje i što mijenjati
–  koliko više moramo prodati ako smanjimo cijenu?
–  koliko novčanih sredstava oslobađamo ako 1 dan ranije isporučimo robu?
– koliko raste profitabilnost ako 1% smanjimo troškove?
– case study – analiza osjetljivosti


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko

3. Modul

7. Zeleni kontroling - 5 sati

Agenda
– što je ESG i kako izgleda implementacija ERG u poslovanje
– E – enivronmental ili okolišni elementi i mjerenje CO2 otiska i korištenje dig. platformi
–  S–social ili društveni elementi i implementacija u HR funkciju u kompaniji
–  G – governance ili upravljački elementi i implementacija ESG politika u poslovanje


Predavač:
Jasminka Rojko 1 418x420 1
Jasminka Rojko
8. Izvještavanje o ESG-u - 5 sati

Agenda:
– kako će izgledati Izvještaj o održivosti
– što znači priprema matrice dvostruke materijalnosti i utjecaj na financijske pokazatelje
– kako kvalitetno pripremiti procese i informacije za novu eru ESG izvještavanja


Predavač:
Jasminka Rojko 1 418x420 1
Jasminka Rojko

4. Modul

9. Što je uspjeh i ključni pokazatelji uspjeha - 5 sati

Agenda:
– važnost strategije i strateškog planiranja,
– postoji li univerzalna mjerna jedinica za uspjeh?
– kako izgraditi sustav izvještavanja o rezultatu kao jedini izvor istine
– što u ključni pokazatelji uspjeha
– primjer: BSC strateškog razvoja kontroling funkcije


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko
10. Savjeti za izgradnju kvalitetnog sustava nagrađivanja - 5 sati

Agenda
– bez kontrolinga nema kvalitetnog sustava nagrađivanja
– kako odabrati najbolje pokazatelje za sustav nagrađivanja
– najčešće pogreške zbog kojih se često odustaje od sustava nagrađivanja
– najbolji savjeti za uspješnu implementaciju sustava nagrađivanja

 


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko

5. Modul

11. Excel za kontrolere

Agenda:

– uređivanje podataka
– najčešće korištene funkcije u kontrolingu
– Pivot tablice


Predavač:
Denis
Dennis Ramulić
12. Kontroling kao skrbnik podataka - 5 sati

Agenda
– odgovornost kontrolinga za čiste podatke
– kako jednostavno sakupljati i spremati podatke uz pomoć Excela (lokalno) i Sharepointa (cloud),
– kako te podatke iz nestrukturiranih pretvoriti u strukturirane odnosno kako kvantificirati kvalitativne podatke


Predavač:
Denis
Dennis Ramulić
13. Metode analiza baza podataka - 5 sati

Agenda
– osnovni statistički pojmovi i analize (trendovi, regresija i statističke mjere, pivotiranje podataka)
– alati za kvalitetne spoznaje iz podataka (teorija igara, AHP matrica, ponderiranje) te donijeti pravu odluku
– case study – Pricing, Automatski replenishment zalihe, Ocjenivanje suradnje s vendorom/kupcem/poslovnim partnerom


Predavač:
Denis
Dennis Ramulić

6. Modul

14. Kontrolerske analize za optimiranje zaliha - 5 sati

Agenda:
– upravljanje neto radnim kapitalom – najvažniji segment kontrolinga
– kako uspješno analizirati zalihe bez obzira na broj artikala
– Paretovo pravilo – osnovni alat
– ABC analize zaliha
– optimiranje zaliha i protokoli za nabavu

 


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko
15. Modeli za analize profitabilnosti kupaca - 5 sati

Agenda:
– upravljanje kupcima kao alat za povećanje profitabilnosti
– ABC analize kupaca
– monitoring kupaca i određivanje uvjeta za kupce
– primjeri iz prakse

 


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko

7. Modul

16. IBCS - svjetski standard poslovnog izvještavanja - 5 sati

Agenda:
– IBCS – međunarodni standardi poslovnog izvještavanja
– zašto standardi i kako ih najlakše primijeniti
– temeljne postavke


Predavač:
Slika Una H.Arapovic
Una Arapović Sever
17. Pravila za uspješno korištenje standarda menadžerskog izvještavanja - 5 sati

Agenda:
– IBCS pravila i postupci
– primjeri izrade izvještaja


Predavač:
Slika Una H.Arapovic
Una Arapović Sever
18. Kontroling kao inicijator digitalnih projekata - 5 sati

Agenda:
– kontroling kao change manager
– primjeri digitalnih projekata potaknuti potrebom za automatizacijom i praćenjem podataka


Predavač:
jasmina ocko kontroling trener
Jasmina Očko

8. Modul

19. Kako biti partner menadžmentu i poticati na promjene - 5 sati

Agenda:
– kontroler svaki dan “prodaje priću” menadžmentu
– kako steći povjerenje i kredibilitet
– nije dovoljno menadžere samo opskrbiti informacijama, potreban je dobar sorytelling


Predavač:
Ante Mihaljevic 300x300 1
Ante Mihaljević
20.Uspješna komunikacija je ključ uspjeha - 5 sati

Agenda:
– tajne uspješne komunikacije
– tipovi menadžera i kako razumjeti razlike
– kako postići da poruka bude primljena na ispravan način


Predavač:
Ante Mihaljevic 300x300 1
Ante Mihaljević

Raspored:

Raspored predavanja:
TjedanDatumiDaniVrijemeSati
Tjedan:
1. tjedan
Datumi:
23.-27.09.2024.
Dani:
od ponedjeljka do petka
Vrijeme:
17:00-21:00
Sati:
5
Tjedan:
2. tjedan
Datumi:
21.-25.10.2024.
Dani:
od ponedjeljka do petka
Vrijeme:
17:00-21:00
Sati:
5
Tjedan:
3. tjedan
Datumi:
19-22.11.2024.
Dani:
od utorka do petka
Vrijeme:
17:00-21:00
Sati:
5
Tjedan:
3. tjedan
Datumi:
25.11.2024.
Dani:
ponedjeljak - nadoknada zbog praznika
Vrijeme:
17:00-21:00
Sati:
5
Tjedan:
4. tjedan
Datumi:
09.-13.12.2024.
Dani:
od ponedjeljka do petka
Vrijeme:
17:00-21:00
Sati:
5

Predavači

jasmina ocko kontroling trener

Jasmina Očko

Trener i konzultant za implementaciju kontrolinga i zelenog kontrolinga. Kontinuirano prikuplja najnovija kontrolerska znanja i prati trendove-  sa naglaskom na zeleni kontroling – u Europi i Americi, te implementira u poduzeća u Hrvatskoj i regiji. Licencirani je partner i trener Controller Akademie Münich, vodeće njemačke akademije za kontroling. Voditeljica ICV radne skupine Hrvatska – najveće međunarodne udruge kontrolinga. Autor nekoliko višemjesečnih edukacija za kontrolere i menadžere.

 

 

Više o predavaču
Jasminka Rojko 1 418x420 1

Jasminka Rojko

Jasminka Rojko, konzultantica za ESG i korporativne financije, te vlasnica tvrtke ROJKO & CO, s iskustvom u bankarstvu, potiče održivo financiranje i pridonosi projektima u regiji. Također je bila članica Uprave Letina grupe, gdje je unaprijedila digitalizaciju i inovacije. S obimnim obrazovanjem i certifikatima u ESG i kontroli, nastoji promicati održivu budućnost.

Više o predavaču
Denis

Dennis Ramulić

Dennis Ramulić magistar je edukacije matematike i fizike s desetak godina iskustva u obrazovnom sustavu i privatnom sektoru, gdje se uz karijeru u autoindustriji razvija u stručnjaka za agilne, Lean i Kaizen metodologije rada. Nakon toga proveo je dio karijere u telekomunikacijama. Iskustvo rada stekao je ponajviše u financijama, nabavi, upravljanju zalihom te upravljanju poslovnim procesima, dok se zadnjih nekoliko godina bavi digitalizacijom poslovanja, razvojem RPA rješenja te uvođenjem naprednih analitičkih metoda u poslovanje. Iskustvo u obrazovanju ostavilo je svoj utjecaj pa se danas bavi educiranjem u nekoliko edukacijskih centara a specijalnost su mu MS Excel, Power Platforma (Power BI, Automate i Apps), ostale Office 365 aplikacije te digitalizacija poslovanja, podatkovna analitika, Lean, BPM i RPA

Više o predavaču
Slika Una H.Arapovic

Una Arapović Sever

Una Arapović Sever ima 10 godina iskustva kao kontroler i certificirani IBCS analitičar. S obrazovanjem u financijskom menadžmentu i marketingu, te CA diplomom iz vodeće njemačke kontroling akademije, Una gradi svoju karijeru u multinacionalnim kompanijama poput Orbico Group. Također, dugogodišnja je članica međunarodne udruge kontrolera – ICV.

Više o predavaču
Ante Mihaljevic 300x300 1

Ante Mihaljević

Osim razvijanja komunikacijskih vještina kod svojih klijenata na hrvatskom i engleskom jeziku, motivira ih da iskoriste svoj maksimalni potencijal. Kako sam kaže, njegova misija je jednostavna – naučiti ljude kako biti učinkoviti u komunikaciji i imati poboljšane društvene vještine. Kao što svi znamo, sposobnost njegovanja međuljudskih odnosa je od velike važnosti za uspješno poslovanje. Ante Mihaljević je i nositelj NLP Practitioner certifikata, a trenutno radi i na dobivanju NLP Mastery certifikata, a ima i preko 20.000 sati odrađenih u edukacijama i treninzima

Više o predavaču

Literatura

Kontroling – upravljanje iz backstagea

Kontroling – upravljanje iz backstagea

Co- autorica mr.sc. Jasmina Očko

“Kontroling upravljanje iz backstagea” prati edukaciju i njen je sastavni dio.
Koautor: mr.sc. Očko Jasmina
Knjiga je uključena u cijenu edukacije.

Često postavljena pitanja

Koliko traje edukacija Kontroling škole Kognosko?

Edukacija traje ukupno 100 sati, raspoređenih kroz 20 dana unutar četiri mjeseca. Predavanja se održavaju jedan tjedan mjesečno od ponedjeljka do petka.

Koje su glavne prednosti pohađanja Kontroling škole Kognosko u usporedbi s drugim programima obrazovanja u ovom području?

Glavne prednosti uključuju fokusiranje na najnovije trendove u kontrolingu i menadžmentu, autorski program temeljen na stvarnim slučajevima i bogato konzultantsko iskustvo nositeljice programa. Također, fleksibilna dinamika održavanja nastave omogućuje pristup širokom spektru polaznika.

Koje su ključne teme i vještine koje polaznici mogu naučiti u Kontroling školi?

Polaznici će naučiti o ključnim konceptima kontrolinga, strategijama upravljanja troškovima, analizi profitabilnosti, zelenom kontrolingu, poslovnom izvještavanju i mnogim drugim relevantnim područjima.

Tko su predavači u Kontroling školi Kognosko?

Predavači su top stručnjaci iz područja kontrolinga, ESG-a, korporativnih financija, matematike i fizike, s bogatim iskustvom u praksi i obrazovanju.

Koja je uloga knjige "Kontroling – upravljanje iz backstagea" u okviru edukacije?

Knjiga "Kontroling – upravljanje iz backstagea", koautora mr. sc. Jasmine Očko, je sastavni dio edukacije. Ona pruža dodatni uvid u temeljne koncepte i prakse kontrolinga te je korisna referenca tijekom edukacije i u kasnijoj primjeni stečenih znanja u praksi. Ova literatura doprinosi dubljem razumijevanju materije i pruža dodatne resurse za daljnje usavršavanje.

Postoje li certifikati ili diplome koje polaznici dobivaju nakon završetka edukacije?

Da, polaznici dobivaju Certifikat Kontroling škole Kognosko, koji je priznat i cijenjen u industriji. Također, nakon uspješnog završetka edukacije, polaznici stječu Međunarodni IGC certifikat.

Kakva je podrška polaznicima nakon završetka edukacije?

Nakon završetka edukacije, polaznici imaju pristup mreži bivših polaznika i stručnjaka te mogućnost sudjelovanja u dodatnim radionicama, seminarima ili mentorstvu kako bi produbili svoje znanje i razvili svoju karijeru u području kontrolinga.

Prijavite se za Kontroling škola Kognosko 4.0

Moguće je plaćanje u 3 rate.
U cijenu je uključena knjiga "Kontroling upravljanje iz backstagea".

Cijena:

2.000,00 € +PDV

Prijavite se već danas! Ispunite obrazac ili nas nazovite na +385 1 779 3619

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.