Data Analytics
Od podatka do mudrosti – 100 sati najnovije edukacije
Data Analytics
Od podatka do mudrosti – 100 sati najnovije edukacije
Došlo je vrijeme u kojem podataka ima i previše, ali je malo pravih uvida, ključnih informacija i mudrosti. Svaki dan niću novi alati, snažan je fokus na njima, a puno manje na suštini – svrsi zbog kojeg alati postoje.
Implementiranu tehnologiju rijetko tko zna ispravno i u velikoj mjeri – koristiti, a tehnologija se razvija brže no što menadžeri od toga mogu imati koristi.
Ova edukacija doprinos je kvalitetnijem razumijevanju zašto su informacije „nafta 21. stoljeća“ i što sa podacima treba učiniti da dosegnemo iskoristivu mudrost.
Biti DATA ANALYST danas, izazovno je zbog toga što se IT podrška vrlo brzo mijenja i razvija, treba vremena da se savlada jedna generacija BI alata, a već se razvija druga bazirana na sasvim drugoj logici. Onaj tko je znanja stekao u velikim old-school kompanijama ima posve drugi pogled od nekog tko počinje u data analytics u startup-u. Trenutno u praksi možemo vidjeti najmanje 3 generacije BI alata. Ova je škola namijenjena modernom shvaćanju modeliranja podataka sa self-service korištenjem.
Biti DATA ANALYST danas, izazovno je zbog toga što cijeli svijet već sada priča o ovom sigurnom „zanimanju budućnosti“, a tek se razvija praksa na kojoj će se opravdati ovaj status.
O programu
- Koristimo case studies iz prakse radi plastičnog prikaza konkretnog problema
- Koristimo praksu koju sami živimo
- Alati su samo podloga, fokus je na suštini
- Primjeri su kombinacija životnih situacija, kontrolinga, statistike, računovodstva, BI alata, eseja (storytelling) i savjetovanja menadžmenta
Dinamika održavanja nastave je tri mjeseca – dva puta mjesečno po dva dana, od 09:00 do 16:00 sati.
Program ima ukupno 100 sati, od toga 65% predavanja, 30% vježbi, grupnog rada i 5% domaće zadaće – rješavanja problemskih zadataka.
Kome je ova edukacija namijenjena
- Kontrolerima koji se pripremaju za iduće desetljeće
- Podatkovnim analitičarima koji žele postati poslovni analitičari/razumjeti business
- Menadžerima koji misle analitički i žele razumjeti što je „ispod izvještaja“
- Marketing-analitičarima koji analiziraju tržišta, kupce, marketinške kampanje (osim digitalnih)
- Programerima koji žele postati poslovni analitičari /razumjeti business
- Računovođama i financijašima koji se usmjeravaju prema kontrolingu i internim korisnicima
- Svima koji smatraju da je data-analyst zanimanje budućnosti
Ciljevi programa
Danas je veći problem kako analizirati velike količine podataka nego kako ih prikupiti. Međutim, analiziranje ne znači puko slaganje podataka u silose da bi bili sortirani i grupirani po sličnim svojstvima ili samo povezivanje više različitih podataka u korelirane cjeline. To može i stroj.
Cilj edukacije je analiziranje podataka koristeći znanja o businessu, čvrstim ekonomskim teorijama i principima, te povezivanje navedenog sa mogućnostima moderne IT tehnologije. Ova edukacija razbija staru logiku učenja u silosima i donosi moderna znanja o prikupljanju i modeliranju podataka, o statističkim metodama i funkcijama, BI alatima, te standardima vizualizacije poslovnih analiza.
Cilj je suvislo analiziranje odabranih segmenata podataka koji su bitni, koji povezuju aktivnosti tržišta sa internim operacijama, njih sa ciljevima i odgovornostima, a sve to u skladu sa korporacijskom kulturom i načinom rukovođenja trenutnog menadžmenta.
Metode rada:
Edukacija se odvija u Kontroling centru Kognosko u Zagrebu, potpuno uređenom i opremljenom za višednevni rad. U nastavi se koristi interaktivan wireless smart-board, projektor bez sjene, skener, pin-board, white-board, flip chart.
Za postizanje ciljeva svake pojedine teme, kontinuirano se izmjenjuju slijedeće metode rada:
• predavanja,
• rješavanje zadataka i vježbi,
• grupni rad – rješavanje problemskih zadataka,
• igranje uloga prema scenariju,
• diskusije i debate u debatnim timovima,
• konzultacije nakon predavanja te domaći rad
Certifikat
Prodaja
Renato Očko
+385 1 779 3619
info@kognosko.hrl
Mjesto održavanja:
Kontroling centar Kognosko
Termini održavanja
0 Nema slobnodnih mjesta 10 Još mali broj mjesta 15 Dovoljno slobodnih mjesta
O sadržaju programa ukratko…
.
Na Vaš zahtjev dostaviti ćemo Vam detaljan plan rada i program Kontroling škole Kognosko. Molimo vas kontaktirajte nas na info@kkognosko-new.local
.
4 tjedna x (5 poslijepodneva x 5 sati) = 100 nastavnih sati ( u terminu 17,00 – 21,00)
Modul 1
1. Modul – Kontroling- Misija, ciljevi, zadaci, preduvjeti, organizacija
1. Kontroler kao partner menadžmenta – 5 sati
Agenda
– što je kontroling?
– zašto je poduzeću potreban kontroling?
– uloga kontrolera u poduzeću?
– utjecaj kontrolera na podizanje opće razine znanja i razumijevanja poslovnih procesa, funkcija
savjetnika i prognostičara,
– profil kontrolera.
– mjesto u organizacijskoj strukturi,
– kontroling u funkciji povezivanja raznih funkcija u poduzeću.
2. Kreiranje preduvjeta za kontroling – 5 sati
Agenda
– definiranje osnovnih preduvjeta kontrolinga
– definiranje organizacijske strukture poduzeća
– definiranje poslovnih politika,
– cjenovna prednost vs diferencijacija,
– rast vs profitabilnost,
– marže vs koeficijenti obrtaja,
– diferencijacija asortimana i distributivnih kanala
Predavač
Jasmina Očko
Modul 2
2. Modul – Računovodstvo za kontolere – od kuda sve kreće
3. Izgradnja upravljačkog računovodstva – 10 sati
Agenda
– upravljačko računovodstvo i njegove specifičnosti,
– izgradnja računovodstva odgovornosti na temelju nove organizacijske strukture – troškovni, profitni, prihodovni, investicijski centri,
– upravljanje centrima odgovornosti pomoću Iskaza uspjeha,
– razine doprinosa pokriću,
– pričine, Target costing.
4. HSFI/MSFI i utjecaj na kontroling 1. dio– 5 sati
Agenda
– okvir/Framework,
– prihodi, smanjenje vrijednosti potraživanja, otpis potraživanja,
– financijsko izvještavanje po segmentima,
– kako identificirati segmente i koliko usko odrediti segmente (puno vs. malo segmenata),
– koje sve informacije po segmentima objaviti (ili podjela informacija za objavu po segmentima),
– utjecaj na kontroling.
5. HSFI/MSFI i utjecaj na kontroling 2. Dio – 5 sati
Agenda
– Osnovne metode mjerenja prema MSFI-jecima:
o povijesni trošak,
o fer vrijednost
o neto utrživa vrijednost,…
– Otpis (amortizacija) i ispravak vrijednosti:
o amortizacija kao mjera trošenja imovine vs. porezni aspekt,
o revalorizacija…
– zalihe što sve ulazi u cijenu koštanja (troškovi nabave, konverzije).
Predavač
Jasmina Očko
Igor Arbutina
Modul 3
3. Modul – Investicijsko i operativno planiranje
6. Investicijsko planiranje – 10 sati
Agenda
– izvori financiranja,
– financijski tok vs ekonomski tok,
– dinamička ocjena projekta,
– metoda neto sadašnje vrijednosti,
– zaključna ocjena projekta.
7. Planiranje poslovanja uz podršku kontrolinga – 10 sati
Agenda
– strateško i operativno planiranje
– metode planiranja,
– uloga računovodstva, kontrolinga i ostalih funkcija u poduzeću u izradi poslovnog plana,
– sastavljanje operativnih i financijskih planova,
– planiranje novčanog tijeka
– planiranje prihoda i troškova
– planiranje prodajnih i marketinških aktivnosti,
– izvještavanje o planskim rezultatima i odstupanja od planskih vrijednosti
Predavač
Domagoj Vuković
Jasmina Očko
Modul 4
4. Modul – Izgradnja kontrolinga po funkcijama poduzeća – nabava, proizvodnja, prodaja, marketing
8. Kontroling troškova – 5 sati
Agenda
– kontrolerski pogled na troškove,
– primjenjive metode za razumijevanje troškova,
– upravljanje troškovima FT vs VT,
– poslovna poluga simulacijski modeli,
– analiza osjetljivosti – kako promjene u strukturi troškova utječu na rezultat,
– analiza točke pokrića.
9. Kontroling nabave i proizvodnje i zaliha – 10 sati
Agenda:
– obračun proizvodnje – standardni troškovi,
– kalkulacija cijene koštanja,
– plan proizvodnje s obzirom na iskorištenje kapaciteta,
– kontrolerski aspekti praćenja zaliha:
o po grupama proizvoda,
o po starosti,
o po rentabilnosti/koeficijent obrtaja,
o ABC analiza,
o optimiziranje zaliha,
– potrebne i optimalne zalihe,
– rentabilni i nerentabilni proizvodi na zalihama,
– modeli upravljanja zalihama.
10.Kontroling prodaje i marketinga – 10 sati
Agenda
– kontrolerski aspekt prodaje
– analiza prodaje po proizvodima, grupama proizvodima,
– rentabilnosti vs. koeficijent obrtaja,
– monitoring kupaca
– kako koristiti BCG matricu u kontrolingu prodaje (simulacijski model)
– model životnog vijeka proizvoda (simulacijski model)
– mjerenje marketinških efekata,
Predavač
Jasmina Očko
Modul 5
5. Modul – Excel za kontrolere i ZEBRA.BI
11.Excel za kontrolere i Menadžerski izvještaji iz kontrolinga – 10 sati
Agenda
– pivot tablice,
– goal seek,
– what if,
– izrada cash flow report-a,
– izrada cash flow forecast-a,
– izrada rolling forecast-a.
12. Alat zebra.bi – vizauliziran moderan kontroling – 5 sati
Agenda
– Uvod u IBCS i osnovna pravila vizualizacije poslovnih izvještaja
– Primjeri dobre prakse pri kreiranju menadžerskih izvještaja
– Izrada tablica i grafikona u Excelu pomoću Zebra BI
– Izrada najčešće korištenih izvještaja u kontrolingu (Variance reports, Profit&Loss statement, Small multiples)
Predavač
Marino Brnić
Andrej Lapajne
Modul 6
6. Modul – Psihologija kontrolinga
13. Psihologija kontrolinga – 10 sati
Agenda
– Profil kontrolera – koja znanja, vještine i osobine ličnosti očekuje od kontrolera poslodavac / menadžment. Što kontroler očekuje od drugih kontrolera? Što očekuje od sebe kao kontrolera?
– Kontroler kao odgovorna funkcija koja nosi dodanu vrijednost svakoj organizaciji – kako se nositi sa zahtjevnošću uloge?
– Kontroler i top menadžment – kako ostvariti kvalitetnu suradnju i partnerstvo? Kako utjecati na top menadžment? Kako se nositi s potencijalnim konfliktnim situacijama?
– Kontroler i srednji i niži menadžment – kako biti savjetnik srednjem i nižem menadžmentu? Kako uspostaviti timski duh i poticati međusobnu suradnju?
– Kontroler kao nositelj vijesti – kako postupiti prilikom prezentiranje dobrih i loših vijesti
Predavač
Iva Maksimović
| 21.09.-04.12.2020. | datum | dan | sati | šk. sati/dan |
|---|---|---|---|---|
| 1. tjedan | 20.-24.09.2021. | od ponedjeljka do petka | 17:00-21:00 | 5 |
| 2. tjedan | 25.-29.10.2021. | od ponedjeljka do petka | 17:00-21:00 | 5 |
| 3. tjedan | 22.-26.11.2021. | od ponedjeljka do petka | 17:00-21:00 | 5 |
| 4. tjedan | 06.-10.12.2021. | od ponedjeljka do petka | 17:00-21:00 | 5 |
Predavači
Trener i konzultant za implementaciju kontrolinga. Kontinuirano prikuplja najnovija kontrolerska znanja u Europi i Americi, te implementira u poduzeća u Hrvatskoj i regiji. Licencirani je partner i trener Controller Akademie Münich, vodeće njemačke akademije za kontroling. Voditeljica ICV radne skupine Hrvatska – najveće međunarodne udruge kontrolinga. Autor nekoliko višemjesečnih edukacija za kontrolere i menadžere.
Direktor u Deloitte. Dugi niz godina bio je Senior manager u odjelu revizije u KPMG u Hrvatskoj i Sloveniji, gdje je počeo raditi kao pripravnik nakon što je diplomirao na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu u 2001. godini, hrvatski je ovlašteni revizor i ovlašteni računovođa Velike Britanije (FCCA). Iima značajno iskustvo u primjeni HSFI, MSFI i US GAAP, sudjelovao je u projektima financijskog savjetovanja s naglaskom na restrukturiranju i financijskim analizama.KPMG predavač na području MSFI, revizijskih procedura i metodologije. Tečno govori engleski, njemački i slovenski jezik.
ACCA, Hrvatski ovlašteni revizor diplomirao je na Američkoj visokoj školi za menadžment i tehnologiju. Pet godina radi u KPMG d.o.o. na poslovima revizije te financijskog savjetovanja. Svoju karijeru nastavlja kao Financijski Direktor Philips Consumer Luminaires u Hrvatskoj u periodu od godine dana, te nakon toga nastavlja u TPA Horwath Revizija d.o.o., i u PwC-u te TPA AUDIT gdje je sve do danas. Ima položen ispit za Hrvatskog ovlaštenog revizora te ACCA (Association of Certified Chartered Accountants) titulu.
Kreator BI sustava za podršku IBCS – ZEBRA.BI. Petnaest godina radi na razvoju različitih BI rešenja, od toga 10 godina kao konzultant. Studirao računalne znanosti, slikarstvo i upravljačko računovodstvo. Trenutno radi na doktoratu iz područja vizualnih jezika i vizualizacije podataka.
Implementirao je sustave za izvješćivanje i BI dashboards u farmaceutskim poduzećima, telekomunikacijskim i maloprodajnim poduzećima, poduzećima robe široke potrošnje, proizvodnim poduzećima, medijskim kućama, osiguravajućim kućama, javnoj upravi i high-tech industriji.
Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, smjer računovodstvo, te je na istom fakultetu završio i znanstveni poslijediplomski studij “Financije poduzeća”. Svoju poslovnu karijeru započeo je u tvrtci Alfa d.d. na poslovima računovodstva i prodaje, a nakon toga u konzultantskoj tvrtci RRiF Plus d.o.o. kao savjetnik za računovodstvo i poreze. Kao voditelj kontrolinga radio je u tvrtci Merkur Hrvatska d.o.o. i Spar Hrvatska d.o.o. Trenutno je zaposlen u najvećem domaćem trgovačkom lancu neprehrambene robe Pevec d.d. kao voditelj odjela podrške nabavi i prodaji.
Profesorica psihologije, trener i konzultant u poduzeću Ramiro od 2014. g., CIPD Associate, certificirani NLP trener i NLP coach. U organizacijsku psihologiju ulazi kao stručna savjetnica za profesionalno savjetovanje pri Hrvatskom zavodu za zapošljavanje, nakon čega postaje dio ljudskih potencijala uspješnog tima Pevec. Provodi procjene djelatnika i rukovoditelja u svrhu njihova zapošljavanja te daljnje edukacije i razvoja. Aktivno radi kao coach, integrirajući kroz svoj pristup spoznaje iz kognitivno-bihevioralnih terapija (završila je drugi stupanj KBT edukacije) te neurolingvističkog programiranja (NLP).
Literatura
“Kontroling upravljanje iz backstagea” mr.sc. Očko Jasmina, koautor
Knjiga “Kontroling – upravljanje iz backstagea” prati edukaciju i njen je sastavni dio. Knjiga je uključena u cijenu edukacije.
Prijavite se
Nazovite nas na +385 1 779 3619
