Digitalna transformacija – potpore za digitalizaciju

Kontroling Kognosko pruลพa podrลกku za digitalnu transformaciju kroz vauฤere i edukacije. Razvijamo digitalne vjeลกtine za unapreฤ‘enje poslovanja i upravljanje podacima.

Natjeฤaji, potpore i vauฤeri za digitalnu transformaciju

.

Kontroling Kognosko je uvrลกten u Katalog pruลพatelja usluga u okviru poziva โ€œVauฤeri za digitalizacijuโ€(link)
.

Vauฤere dodjeljuje Ministarstvo gospodarstva i odrลพivog razvoja. Kontroling Kognosko je pruลพatelj usluge za poboljลกanje digitalnih vjeลกtina za ลกto se dodjeljuje โ€œVauฤer za poboljลกanje digitalnih vjeลกtinaโ€ i to ponajviลกe u podruฤju analize podataka i upravljanja podacima.

Kontroling brine o razvoju digitalnih alata i praฤ‡enju poslovanja kroz te digitalne alate, a trajni mu je zadatak i briga o tome koliko svi zaposlenici razumiju procese i odrลพavaju ih ฤistima. Kontroler je skrbnik podataka, a kontroling zadnja linija obrane od podatkovne anarhije i prva linija borbe za toฤnu i aลพurnu informaciju.

Upravo stoga je Kontroling Kognosko i uvrลกten u Katalog pruลพatelja usluga u okviru poziva โ€œVauฤeri za digitalizacijuโ€

Pozivamo stoga sve mikro, male i srednje poduzetnike koji ลพele unaprijediti svoje poslovanje poboljลกanjem digitalnih vjeลกtina da nam se jave. Svi vi koji ลพelite zakoraฤiti u digitalnu transformaciju i razviti svoj digitalni poslovni model, moลพemo vam pomoฤ‡i da preduhitrite sve poteลกkoฤ‡e koje vas u tome mogu onemoguฤ‡iti. Provesti ฤ‡emo vas kroz pravila kontrolinga koja su uvjet za automatizirano prikupljanje podataka, njihovo odrลพavanje i koriลกtenje.

Maksimalni iznos ovog vauฤera je 9.990โ‚ฌ, a prihvatljivi troลกkovi su troลกkovi edukacije djelatnika za razvoj digitalnih vjeลกtina, upravljanje podacima i kibernetiฤku sigurnost

Prema vaลกim potrebama organizirati ฤ‡emo i unikatne IN HOUSE edukacije koje ฤ‡e omoguฤ‡iti uspjeลกno provoฤ‘enje upravo vaลกih projekata digitalizacije i digitalne transformacije, te izgradnju vaลกeg unikatnog sustava izvjeลกtavanja ili nagraฤ‘ivanja.

Koji su uvjeti?

โ€“ da je najmanje 20% svih zaposlenika ukljuฤeno u edukacije u sklopu vauฤera
โ€“ da se edukacije odrลพavaju uลพivo ili on-line u realnom vremenu
โ€“ da je po zavrลกetku edukacije proveden test steฤenog znanja
โ€“ da ukupno prihvatljivi troลกkovi edukacije za jednog zaposlenika iznose najviลกe 1.000โ‚ฌ

Prijavite se za vauฤer i osigurajte bespovratno 60% sredstava (maksimalno 9.990 โ‚ฌ) i INHOUSE edukacijama poboljลกajte svoje digitalne vjeลกtine.

.

Za sve daljnje upute, molimo vas da se informirate na ovom linku Ministarstva gospodarstva i odrลพivog razvoja!

.

vaucer

Capture

Kontaktirajte nas ukoliko se pripremate za proces digitalizacije

Poลกaljite upit

Zaลกto kontroleri moraju biti educirani za upravljanje podacima?

Prije poฤetka procesa digitalizacije, moraju se jasno propisati procesi, definirati kako ฤ‡e se ลกto raditi i kakvi podaci ฤ‡e se sakupljati. Nakon toga potrebno je definirati ลกto ฤ‡e se kasnije analizirati i tko ฤ‡e za to biti zaduลพen.
Za sve to potrebno je skrbniลกtvo nad podacima. Skrbnik podataka treba biti jako motiviran da se procesi poลกtuju i da su podaci ฤisti. A tko bi mogao biti viลกe motiviran za to od kontrolinga, ako znamo da mu je jedan od glavnih zadataka โ€“ osiguravanje toฤnog i pravovremenog izvjeลกtavanja. Ukoliko podaci nisu ฤisti, nisu niti upotrebljivi i tada kontroling viลกe nema svoj smisao.

Kontroleri moraju biti educirani za upravljanje podacima. Ne u informatiฤkom, veฤ‡ u suลกtinskom smislu. Kao takvi, idealni su da budu pokretaฤi digitalne transformacije i treneri/mentori o procesima za sve ostale zaposlenike.
Moลพemo zakljuฤiti: bez dobrog kontrolinga teลกko je uspjeลกno digitalizirati poslovanje. Bilo da govorimo o ureฤ‘ivanju procesa za uspjeลกno provoฤ‘enje, ili o podacima za kvalitetno analiziranje.

Najฤeลกฤ‡i okidaฤ koji potiฤe razvoj digitalizacije poslovanja u poduzeฤ‡ima i organizacijama:

digitalna transformacija potpore za digitalizaciju 2
  • Nezadovoljstvo kupaca koji viลกe ne pristaju na zastarjele modele poslovanja.
  • Slaba uฤinkovitost i produktivnost, visoki troลกkovi
  • Nedostatak pravila, nejasni procesi
  • Svi rade sve, svatko na svoj naฤin
  • Promjena menadลพmenta, akvizicije ili spajanja
  • Uvoฤ‘enje novog poslovnog modela
  • Stagnacija u poslovanju
  • Itd

Koji god da je razlog prisutan, najvaลพnije je posvetiti dovoljno vremena promiลกljanju promjena u procesima kako bi digitalizacija mogla ispuniti oฤekivanja.

Kontroling u funkciji digitalizacije:

  • osigurava preduvjete poduzeฤ‡a za provedbu digitalizacije
  • osigurava njezinu provedbu
  • jaฤa razinu zrelosti poduzeฤ‡a o tome kako ispravno koristiti podatke
  • osnaลพuje menadลพment
  • otvara skrivene potencijale i razotkriva skrivene gubitke
  • itdโ€ฆ

Digitaliziranje poslovanja ili dijelova poslovanja nije jednokratan posao. Upravo suprotno, zahtijeva trajnu brigu i odrลพavanje. Uz napredovanje digitalizacije postalo je viลกe nego jasno da je upravljanje podacima jedno od najvaลพnijih zadataka modernog poslovanja.

Ukoliko se pripremate za proces digitalizacije, mi vam moลพemo pomoฤ‡i. Ispunite naลก obrazac i poลกaljite nam poruku. Javiti ฤ‡emo vam se u najkraฤ‡em moguฤ‡em roku:

Telefon za kontakt: +385 1 779 3619