Digitalna transformacija – potpore za digitalizaciju

Natječaji, potpore i vaučeri za digitalnu transformaciju

 

Mali i srednji poduzetnici već znaju da će u idućem periodu biti aktualni natječaji za poduzetnike temeljem Nacionalnog programa oporavka i otpornosti koji će omogućiti potpore za digitalizaciju.

Za 2022.godinu najavljeno je više natječaja kojima je svrha digitalna transformacija MSP u Hrvatskoj. Osim natječaja za bespovratne potpore za digitalizaciju planirani su i natječaji za dodjelu vaučera za digitalizaciju.

Natječaji će se raspisivati temeljem Nacionalnog plana za oporavak i otpornost (NPOO) i biti će vrijedni
9,9 milijuna eura. Oni će financijski poduprijeti uvođenje digitalnih rješenja u poslovanje kao i digitalnu transformaciju MSP-a. Ovim sredstvima omogućit će se povećanje kapaciteta za digitalnu transformaciju poduzeća nabavom digitalnih alata i opreme te jačanjem ljudskih kapaciteta za razvoj i primjenu novih proizvoda, usluga i procesa.

Putem ovih natječaja mogu se riješiti brojni koraci na putu digitalizacije i digitalne transformacije. Mogu se nabaviti softveri odnosno IT rješenja poput ERP, CRM, DMS, BI, WMS i slično.

Međutim, sam softver ili IT rješenje ništa neće samo po sebi riješiti. Digitalizacija mora prije svega uključiti razumijevanje procesa, a tek onda alate kojima će se provesti. Niti jedno od navedenih rješenja nije moguće uspješno implementirati bez definiranih postupaka i procedura i to sukladno strategiji i strateškim ciljevima poduzeća.

Digitalizacija podrazumijeva sređeni podatkovni sustav i trajnu brigu o njemu.

Kako vam u tom slučaju mi možemo pomoći?

Kontroling je temelj digitalizacije i digitalne transformacije

 

Za sve koji žele zakoračiti u digitalnu transformaciju i razviti svoj digitalni poslovni model, kontroling je osnovni poligon na kojem se suštinski uređuju procesi. Postavljanje, mapiranje i kontrola procesa, kontinuirano poboljšavanje procesa – vodeći su poslovi i zadaci kontrolinga, a bez njega nema niti trajne održivosti sustava.

Kontroling brine o razvoju digitalnih alata i praćenju poslovanja kroz te digitalne alate, a trajni mu je zadatak i briga o tome koliko svi zaposlenici razumiju procese i održavaju ih čistima. Kontroler je skrbnik podataka, a kontroling zadnja linija obrane od podatkovne anarhije i prva linija borbe za točnu i ažurnu informaciju.

Kontaktirajte nas ukoliko se pripremate za proces digitalizacije

Pošaljite upit
Prije početka procesa digitalizacije, moraju se jasno propisati procesi, definirati kako će se što raditi i kakvi podaci će se sakupljati. Nakon toga potrebno je definirati što će se kasnije analizirati i tko će za to biti zadužen.
Za sve to potrebno je skrbništvo nad podacima. Skrbnik podataka treba biti jako motiviran da se procesi poštuju i da su podaci čisti. A tko bi mogao biti više motiviran za to od kontrolinga, ako znamo da mu je jedan od glavnih zadataka – osiguravanje točnog i pravovremenog izvještavanja. Ukoliko podaci nisu čisti, nisu niti upotrebljivi i tada kontroling više nema svoj smisao.

Kontroleri moraju biti educirani za upravljanje podacima. Ne u informatičkom, već u suštinskom smislu. Kao takvi, idealni su da budu pokretači digitalne transformacije i treneri/mentori o procesima za sve ostale zaposlenike.
Možemo zaključiti: bez dobrog kontrolinga teško je uspješno digitalizirati poslovanje. Bilo da govorimo o uređivanju procesa za uspješno provođenje, ili o podacima za kvalitetno analiziranje.

Najčešći okidač koji potiče razvoj digitalizacije poslovanja u poduzećima i organizacijama:

 

  • Nezadovoljstvo kupaca koji više ne pristaju na zastarjele modele poslovanja.
  • Slaba učinkovitost i produktivnost, visoki troškovi
  • Nedostatak pravila, nejasni procesi
  • Svi rade sve, svatko na svoj način
  • Promjena menadžmenta, akvizicije ili spajanja
  • Uvođenje novog poslovnog modela
  • Stagnacija u poslovanju
  • Itd
Koji god da je razlog prisutan, najvažnije je posvetiti dovoljno vremena promišljanju promjena u procesima kako bi digitalizacija mogla ispuniti očekivanja.

Kontroling u funkciji digitalizacije:

 

  • osigurava preduvjete poduzeća za provedbu digitalizacije
  • osigurava njezinu provedbu
  • jača razinu zrelosti poduzeća o tome kako ispravno koristiti podatke
  • osnažuje menadžment
  • otvara skrivene potencijale i razotkriva skrivene gubitke
  • itd…
Digitaliziranje poslovanja ili dijelova poslovanja nije jednokratan posao. Upravo suprotno, zahtijeva trajnu brigu i održavanje. Uz napredovanje digitalizacije postalo je više nego jasno da je upravljanje podacima jedno od najvažnijih zadataka modernog poslovanja.

Prihvatljivi troškovi:

  • -oprema, softver,
  • edukacija zaposlenika,
  • troškovi plaća za razdoblje u kojima zaposlenici rade na projektu
  • troškovi vanjskih davatelja usluga
  • dodatni režijski troškovi

 

Maksimalni iznos bespovratnih potpore za digitalizaciju za jedan prijedlog projekta iznosi 750.000 kn.

Maksimalni iznos vaučera za strategiju digitalne transformacije je 76.000 kn

Svrha ovih ulaganja su jačanje kapaciteta MSP-ova za provedbu digitalizacije, početak procesa digitalne transformacije, povećanje razine digitalne zrelosti poduzeća, povećanje konkurentnosti i povećanje otpornosti poduzeća zbog korištenja digitalnih tehnologija.
Nositelj provedbe: Ministarstvo gospodarstva i održivog razvoja MINGOR) u suradnji s Hrvatskom agencijom za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO).

Dok čekamo više informacija o ovim natječajima, mi u Kontroling Kognosku temeljito se pripremamo kako bi bili značajna karika svima onima koji se odluče na ovaj korak.

Ukoliko se pripremate za proces digitalizacije, mi vam možemo pomoći. Ispunite naš obrazac i pošaljite nam poruku. Javiti ćemo vam se u najkraćem mogućem roku:

Telefon za kontakt: +385 1 779 3619

Obrazac za digitalizaciju

Pošaljite upit za Digitalna transformacija - potpore za digitalizaciju

*

Prijavite se na newsletter

* indicates required
Kontroling Kognosko d.o.o. koristiti će podatke koje unesete u ovaj obrazac kako bi s Vama ostao u kontaktu te radi dostavljanja informacija o našem poslovanju i marketinških poruka. Ukoliko želite dalje primati naše obavijesti putem e-maila molimo Vas da označite donju e-mail dostavu informacija.
Naravno, u svakom trenutku možete povući privolu klikom na poveznicu za odjavu dostupnu u svakoj e-mail poruci koju pošaljemo ili slanjem zahtjeva na renato.ocko@kognosko.hr. S Vašim ćemo osobnim podacima postupati pažljivo. Za više informacija o načinu rukovanja Vašim podacima molimo posjetite našu web-stranicu. Klikom na gumb ispod dajete privolu za obradu vaših osobnih podataka na način sukladan ovim uvjetima.
We use Mailchimp as our marketing platform. By clicking below to subscribe, you acknowledge that your information will be transferred to Mailchimp for processing. Learn more about Mailchimp's privacy practices here.